企业培训与岗位考核学练考一体化解决方案

新员工入职 · 技能认证 · 安全考核 · 合规考试 · 管理测评 · 企业文化,全程托管省心交付

成熟产品+丰富案例专注企业培训考核10年+,2000+场活动验证
全流程托管服务从策划到数据报告,一站式交付
按需定制,灵活组合服务模块化,按场景灵活配置

专注企业培训与岗位考核全流程服务 · 已服务中国航发、诺玛科、中铁八局、广东能源集团等企业

覆盖企业培训与岗位考核全链路

从新员工入职到岗位技能认证,从安全考核到管理能力测评,一个平台全部承接。

新员工入职培训

企业文化、规章制度、应知应会

岗位技能认证

精益六西格玛、专业技能认证

安全生产考核

安全管理人员季度考试、全员安全培训

合规制度考试

合规培训、规章制度考试

管理能力测评

中层管理人员考试、项目经理测评

企业文化宣贯

企业价值观、愿景使命知识竞赛

适用客户
工程建设 能源电力 工业制造 交通运输 公共医疗 金融服务

他们已经在用了

从航空制造央企到汽车零部件企业,从工程建设到通信科技,覆盖企业培训考核核心场景。以下案例均来自真实订单,可追溯。

CASE 01

精益六西格玛黄带认证

服务对象
大型汽车零部件制造企业
模式
精益六西格玛意识推广 + 黄带认证线上考核
亮点
专业技能认证类考核,体系化培训与认证结合
服务能力
培训考核(课程+练习+考试)
技能认证
CASE 02

全国30+项目部季度安全考试

服务对象
大型工程建设企业安全管理部门
模式
季度常态化,覆盖全国30+项目部,含补考机制
亮点
年安全考试130+场,涵盖铁路/公路/市政/房建全工程场景
服务能力
考试(在线考试)
安全考试多项目部
CASE 03

AEOS产品研发体系应知应会竞答

服务对象
大型航空制造央企
模式
专业技能考核类答题,知识体系复杂
亮点
多部门复用(质量+安全+保密+党建),形成企业内部常态化考核机制
服务能力
培训考核(课程+练习+考试)
管理体系多部门复用
CASE 04

企业文化知识竞赛

服务对象
大型科技/通信企业
模式
企业文化宣贯与落地
亮点
企业文化宣贯的有效形式,员工参与度高
服务能力
答题活动(答题冲榜)
企业文化员工活动

我们能帮你做什么

按你的培训考核目标,选择合适的落地形式。

考试

标准化考核

标准化考试,自动判卷,即时出分,支持千人千卷

企业培训与岗位考核场景应用
  • 1
    新员工入职考试
  • 2
    安全管理人员季度考试
  • 3
    合规制度考试

答题活动

以赛促学

答题冲榜、答题抽奖、答题闯关灵活组合,以赛促学

企业培训与岗位考核场景应用
  • 1
    安全月知识竞赛
  • 2
    企业文化宣贯
  • 3
    精益管理答题

培训考核

学练考评一体

课程+练习+考试+报告一体化闭环管理

企业培训与岗位考核场景应用
  • 1
    全年培训考核一体化管理
  • 2
    多部门协同培训

三种合作方式,按需选择

如果你有客户需要交付,我们做幕后技术支撑;如果你自己单位要办活动,我们全程帮你办好。两种场景,一种省心。

全案服务

全流程托管,从策划到交付一站式服务

适用场景

单次培训、年度系列考核

包年服务

按年订阅,全年常态化运营支持

适用场景

全年常态化培训考核管理

本地部署

系统部署在单位内部服务器上,数据不出内网

适用场景

对数据安全有特殊要求的客户

根据每个客户的具体要求,用组合服务的方式提供个性化解决方案。

企业培训与岗位考核,交给我们来交付

微信咨询

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电话沟通

工作日9:00-18:00,直接沟通需求

不确定怎么合作?先加个微信交个朋友,有项目时再聊也可以。

更多应用场景

还有5个应用场景的解决方案,每个场景都有对应的案例与方案。

安全生产与消防让安全知识入脑入心
党建与主题教育让政治理论学习有据可查
政务宣传让政策触达每一位市民
传统节日与文化建设低成本激活组织氛围
合规管理与风险防控让合规成为每一位员工的自觉

企业培训与岗位考核常见问题

针对企业培训与岗位考核,从方案策划、题目录入、页面设计制作、上线发布到数据报告,全部由巨学问完成。你只需要提供题目和活动要求,我们交付可直接用的考试或答题链接和二维码,不需要你自己操作任何后台。

标准套餐2000元起,包含100道题目录入、活动规则配置、界面模板选择、1个月服务期和数据导出。如果你的活动流程或界面设计超出了标准框架,可以走专属定制,5000元起,具体价格根据需求评估后报价。

支持课程学习、刷题练习、在线考试三个环节的无缝衔接,形成完整闭环。员工先学习课件,再通过练习巩固知识点,最后参加在线考试,系统自动判卷、即时出分,培训效果可量化。

按培训类型分别建课程包和考核标准:新员工走入职必修课,转岗按目标岗位题库考核,复训只针对到期或考核未通过人员;三类人的学习进度和成绩分开统计,互不干扰。

培训结束后交付数据报告,含参与率、课程完成度、练习量、考试通过率和错题分布;可按部门、岗位分组对比,直接看出哪部分人没跟上,作为下一轮培训的依据。

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